経営から品質管理までいろいろケースに合わせてより目的に近い結果が得られる方向と方法を提案いたします。 成果だけではなく素晴らしい過程（日常）の構築が得られることを目的にします。
経営コンサルティング
経営戦略、雇用、各種管理など経営に必要なアドバイスをいたします。
事業開発コンサルティング
強みを活かした事業開発の提案、コンペチターに対抗する方法、
製品開発コンサルティング
製品系列の拡充、新たな製品の提案
営業強化コンサルティング
強みを活かし、弱みを克服し、機会に乗り、脅威を避ける営業対応を提案
製造管理コンサルティング
基本的な生産管理手法、TOCなどスループット重視の管理方法、やる気・技術・管理の融合による総合的な管理方法などのコンサルティング
品質管理、品質保証のコンサルティング
オンコントロールな管理、ばらつき管理、ばらつきの要因管理から真の管理すべき項目を洗い出します
品質保証体制、システムの構築をお手伝いします
コンサルティング契約の価格について
ご要望をお聞きした上で価格の提案を見積もりさせていただきます。
一般的な業務の支援の場合、月額で１０万円を標準として設定しております。
継続的な支援でない場合は都度お見積もりさせていただきます。調査などは１件について１万円程度でお受けしており、内容を評価いただいてから請求する形をとっております。
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